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米乐m6网站人才管理系列实践指导工作坊

  • 继任管理与人才盘点实践指导工作坊

    深度剖析继任管理与人才盘点技术,帮助学员理解新的人才继任与发展理念,掌握继任发展的整体框架和关键环节,帮助企业建立科学有效的继任发展体系

  • 能力建构师实践指导工作坊

    帮助企业建立统一人才标准和体系化的能力模型,并将GENE Card无缝应用到人力资源的各业务流程中,提升企业在人才管理项目实施中的科学性与准确性

  • 胜任力测评实践指导工作坊

    帮助企业统一人才标准、并将胜任力测评无缝应用到人力资源的各业务流程中,提升企业在人才鉴别时的科学性与准确性

  • 领导力测评实践指导工作坊

    帮助企业统一管理人才标准、并将领导力测评无缝应用到管理者人才管理的各业务流程中,提升企业在管理人才鉴别时的科学性与准确性。

  • BEI面试官实践指导工作坊

    帮助HR、企业各级面试决策者提升BEI面试甄选技巧和人才评鉴水平,掌握科学的面试甄选技术,修炼成为金牌面试官,提升企业招聘成功率。

  • 人才数据分析实践指导工作坊

    帮助HR管理者了解人才数据分析的应用及发展趋势,掌握人才数据分析统计技术、工具使用技巧和故事化呈现方法,使人才管理工作更高效地服务于战略落地。

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